新闻中心
23年行业深耕细作，见证成长历程
2019.08.27 
阅读：2773
十七大提出，“大力推进信息化与工业化融合”。在工业化发展过程中，不仅是生产力的发展，还有生产关系和上层建筑的发展。推进企业两化发展，不仅是技术、设备等的融合，而且是企业的愿景、目标、商业模式、管理体制、文化等的融合，总之，企业两化融合就是在信息化条件下，企业实现全面现代化的进程。
为有效推进公司两化融合工作，根据国家及工业和信息部推进两化融合管理要求， 华磊迅拓策划并建立两化融合管理体系，以规范公司两化融合管理过程，形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力，同时成立两化融合管理委员会以及下设相关小组。
无论是德国工业4.0，还是美国工业互联网，其中90%以上的理念、管理思路和方法，在两化融合评估规范和管理体系中都得到充分的体现，而且更具体、更明确。在战略层面：借鉴 ISO9000、ISO14000 等以往成熟的管理体系的做法，通过总结提炼我国广大企业在信息化环境下企业管理方面的实践经验、规律和方法， 形成一套两化融合管理体系， 并在企业进行广泛推广应用，能够全面提升企业两化融合的成效，可带动产业加速实现整体提升，为产业全面转型升级提供重要途径。
华磊迅拓致力成为中国 MES领导者！实现两化融合贯标是企业未来的一个不可推辞的重点工作事项。
企业学习两化融合贯标体系建设的核心要点和精神
两化融合贯标启动大会
华测检测认证集团股份有限公司CTI 老师 莅临华磊迅拓两化贯标启动会现场指导
华磊迅拓总经理黄睿发表讲话，就未来两化融合惯标的工作表示非常重视
华磊迅拓两化贯标启动会大合照
