近年来,在中国制造2025/工业4.0的大背景下,越来越多的企业开始注意到自身发展瓶颈,如生产信息不透明,人员管理复杂,次品率高居不下,设备状态无法明确,生产进度无法管控,产品交付率得不到提升等等,为解决这些痛点问题,企业开始寻求智能制造解决方案,MES系统作为智能制造的核心,将技术与企业业务流程完美结合,成为企业创新发展的重要突破口。
广州番禺电缆集团有限公司(以下简称:番缆集团),始建于1969年,是一家专业从事中低压输、配电装备产品领域,集研发、制造、销售与服务为一体的大型集团企业。与华为、中兴、南网、国网、美的、松下、海康威视等世界500强企业建立战略合作。
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为了提高企业综合竞争力,提升客户满意度,推行生产信息化,建设智能制造、数字化工厂,2022年9月21日,番缆集团与华磊迅拓正式召开OrBit-MES生产智造项目启动会。希望通过OrBit-MES系统实现实现设备管理精细化、生产过程一体化、企业管理标准化、分析应用数据化、决策支持科学化,提高生产和监管效率,保证产品质量。番缆集团总裁王总、副总裁张总,华磊迅拓总经理黄总、销售总监徐总、交付总监何总及双方项目组成员一同出席会议。会上,华磊迅拓总经理黄总表示,在如今这个快速变化的信息时代,制造企业只有做到透明化、柔性化、敏捷化的智造生产,以实时可靠的数据来实现全方位的掌控,才能深刻反映企业自身的生产经营现状,从而为企业发展规划做出调整。他提到:一,让设备开口说话,MES系统解决设备与各业务系统之间的通讯问题,融合数据更实时准确,并与生产过程紧密集成;二,减少无纸化、少人化,通过MES系统大幅度减少纸质文档记录,人工对数据处理的工作量,也大大降低人为操作的失误,实现均衡生产,提高产能;三,MES系统提供生产全流程追溯跟踪管理功能,包括业务流程的梳理、优化、固化,同时将人工作业流程的经验积累沉淀下来,打造出专属于番缆集团的一套企业系统。最后他表示,生产线的实施只是一个开端,MES系统最终将助力整个集团全方位的智能化数字化落地,提升精细化管理水平。![9765be4e13312ea6aeef038f6225a9ab_6380126650226185058310717.jpg 9765be4e13312ea6aeef038f6225a9ab_6380126650226185058310717.jpg](/Uploads/ueditor/image/20230314/6381440499595642934955224.jpg)
华磊迅拓总经理黄总致辞
接着,番缆集团总裁王总表示,过去集团管理模式主要依靠人力进行线下生产管理,耗时且不够精准,现在引进专业、先进的OrBit-MES系统,旨在推进企业的数字化转型,提升分析问题和解决问题的效率及能力,从而优化企业业务流程和管理模式。针对本次MES项目,他提出了三点工作要求:第一,必须做到学以致用,以认真谦虚的态度参与交流、培训,优化自身关于生产意义和能力;第二,以标准流程化驱动为目标,优化企业的流程,通过MES系统将生产数据可视化,去建立更加标准的生产流程,达到降本增效;第三,反思和提升,在项目实施过程中,利用好数据,找到自身流程和实操方面存在的问题,通过数据解读和提升生产运营质量。最后,他希望各位员工能够重视此次MES项目的实施,并全力配合,为实现集团作为数字化标杆目标而努力奋斗。![309874b22893dc57dff824747bbbcc5.jpg 309874b22893dc57dff824747bbbcc5.jpg](/Uploads/ueditor/image/20230314/6381440498232070041321827.jpg)
番缆集团总裁王总致辞
华磊迅拓在MES领域深耕二十余载,先后累计为600多家全国及海外客户部署MES系统,其中在线束线缆行业拥有一系列标杆企业客户,如:特发信息、乐庭电线、中广核、太平爱克、豪利士、长园电子、亚力盛、华声电器等。未来,华磊迅拓继续为中国制造2025国家发展战略赋能,促进制造业数字化、敏捷化、智能化,走向创新驱动的发展道路。
预祝华磊迅拓&番缆集团OrBit-MES 生产智造项目顺利落地!